當前位置: 責任心+執(zhí)行力 | 公司深入開展端午期間安全帶班檢查
近日，公司黨委書記、董事長牛化憲，黨委副書記、總經(jīng)理黃圣偉等領導班子成員赴各地項目開展“四不兩直”安全帶班檢查，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，并向堅守崗位的建設者們致以節(jié)日問候。
牛化憲赴重點項目帶班檢查
在津濰高鐵站前五標項目，牛化憲來到無砟軌道與路基施工現(xiàn)場，實地檢查臨時用電、安全防護、機械設備運行等重點環(huán)節(jié)，并提出三點要求：一是嚴守安全紅線，落實全員履職，杜絕違規(guī)操作與無證上崗；二是細化現(xiàn)場管控，常態(tài)化開展巡檢維保，加強場地規(guī)劃與材料管理，提升文明施工水平；三是高標準開展各道工序質(zhì)量把控，優(yōu)化施工組織，科學調(diào)配資源，確保項目按期高質(zhì)量交付。
在慶章高速一標段項目，?；瘧椛钊氍F(xiàn)場，實地檢查高處作業(yè)、臨時用電、機械管控、防汛防暑等重點工作，詳細了解各關鍵工序管控細節(jié)，并提出三點要求：一是壓實全員安全責任，加強網(wǎng)格化管理，確保各崗位安全履職到位；二是緊盯高風險環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展隱患排查，實現(xiàn)問題閉環(huán)；三是嚴把質(zhì)量關口，落實標準化施工與工序報驗制度，全力打造精品工程。
在濟南地鐵7號線黃河北車輛段項目，牛化憲深入停車列檢庫、檢修庫與綜合維修樓施工現(xiàn)場，詳細檢查安全防護、設備管理、消防設施等重點環(huán)節(jié)，并提出三點要求：一是緊盯重點風險領域，加大隱患排查整治力度，強化危大工程管控；二是抓實文明施工，科學規(guī)劃場地，持續(xù)做好揚塵治理；三是緊盯節(jié)點目標，優(yōu)化施工工序，安全高效推進項目建設。
在濟南信息工程學校擴建項目，牛化憲深入施工一線，實地檢查工序穿插及安全管控情況，并提出三點要求：一是提高全員安全意識，壓實責任鏈條，守牢安全質(zhì)量底線；二是提升標準化管理水平，加強常態(tài)化巡查，規(guī)范消防設施、腳手架、臨時用電、機械設備等重點環(huán)節(jié)管控；三是做好高溫天氣防暑降溫工作，合理安排作業(yè)時間，為工友提供安全的作業(yè)環(huán)境與休息空間。
黃圣偉赴重點項目帶班檢查
在濟南金科世界城C地塊項目，黃圣偉深入地下室與作業(yè)面，重點檢查戶內(nèi)防水、機電安裝、裝飾裝修等環(huán)節(jié)，并提出三點要求：一是統(tǒng)籌剩余施工任務，優(yōu)化工序組織銜接，高效推進項目收尾交付；二是強化重點作業(yè)安全管控，嚴格落實旁站監(jiān)督機制，筑牢安全生產(chǎn)防線；三是嚴把收尾階段品質(zhì)標準，強化過程精細管控，確保項目高品質(zhì)履約。
在深圳雅蘭集團大廈項目，黃圣偉深入施工現(xiàn)場，實地檢查機械吊裝、臨邊防護、臨時用電等環(huán)節(jié)安全管控情況，并提出三點要求：一是強化幕墻施工等重點工序全過程管控，嚴格落實旁站監(jiān)督，確保現(xiàn)場安全可控；二是從嚴抓實危大工程管理，科學統(tǒng)籌流水穿插，保障施工有序推進；三是聚焦高處作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)與重點部位，全面落實公司各項安全防控舉措，守牢項目安全底線。
在深圳新質(zhì)科技大廈項目，黃圣偉詳細了解工程進度與安全管控情況，實地檢查現(xiàn)場基坑作業(yè)，并提出三點要求：一是加強危大工程全流程管控，常態(tài)化開展隱患排查治理，夯實安全管理根基；二是規(guī)范機械設備與吊裝作業(yè)管控，嚴格落實旁站監(jiān)督機制，壓實過程管控責任；三是聚焦深基坑及周邊風險防控，加強日常巡查維護，提前部署汛期應急防范舉措，確保項目安全有序推進。
端午節(jié)期間，公司兩級領導班子成員赴各地項目，扎實開展“四不兩直”安全帶班檢查，堅決落實國資委“十條硬措施”、集團“十五條剛性要求”，以及“833”清單，實地檢查項目經(jīng)理帶班履職、安全網(wǎng)格化管理、危險作業(yè)審批、大型機械管理、消防安全管控、防汛防暑、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等情況，全力護航項目安全生產(chǎn)。
強化責任心，提高執(zhí)行力，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。