當前位置: 中建八局一公司召開第二次EPC項目管理成果發(fā)布會
12月5日，中建八局一公司召開2022年第二次EPC項目管理成果發(fā)布會，評選EPC項目管理突出的二級單位，總結(jié)經(jīng)驗并在公司推廣應(yīng)用，通過提升管理質(zhì)量為EPC項目提質(zhì)增效。會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開，中建八一總工程師陳江，EPC管理部、商務(wù)管理部、采購管理部及各二級單位、在建EPC項目相關(guān)負責(zé)人等參會。
會議由中建八局一公司EPC管理部負責(zé)人楊玲主持，12家二級單位進行了成果匯報。評委組匯報情況進行打分，評選一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。
中建八局一公司總工程師陳江聽取各單位成果匯報后講話。首先從四個方面肯定了在EPC與設(shè)計業(yè)務(wù)的成果,一是搭建三級體系架構(gòu)，人員配備齊整；二是設(shè)計助力市場營銷，效果日益顯著；三是設(shè)計商務(wù)深度融合，潛能不斷激發(fā)；四是融入項目全生命周期，設(shè)計彰顯價值。同時，也對今后的工作提出了四點要求：一是要充分認識EPC項目品質(zhì)的重要性；二是要全力推行設(shè)計賦能全覆蓋；三是要更加凸顯設(shè)計助力營銷的作用；四是要全面實現(xiàn)EP聯(lián)動。最后要將優(yōu)秀的經(jīng)驗與做法固化下來，“以點帶面”在全公司范圍內(nèi)進行推廣，將公司的每個EPC項目都做成優(yōu)質(zhì)的項目。